智能工廠是在數字(zi)化(hua)工廠的基礎上，利用物聯網技(ji)術和監控技(ji)術加強(qiang)信息(xi)管(guan)理服務，提高(gao)生產過(guo)程可控性(xing)、減少(shao)生產線人(ren)工干(gan)預，以及合理計劃排程。同時，集(ji)初(chu)步(bu)智能手段(duan)和智能系統等新興技(ji)術于一體，構建高(gao)效、節能、綠色、環保(bao)、舒(shu)適的人(ren)性(xing)化(hua)工廠。

結合國家的戰略方針，為(wei)了(le)提(ti)升智能制(zhi)造(zao)(zao)水平(ping)，推動(dong)制(zhi)造(zao)(zao)業數字(zi)化(hua)、智能化(hua)、網絡(luo)化(hua)發(fa)展，促(cu)進產業高端轉型，增強(qiang)發(fa)展后勁，加快智能工廠建設步(bu)伐已(yi)成為各制(zhi)造(zao)業企業的必然選擇(ze)。目前(qian)，許多制造企業看(kan)到(dao)生產效率與日本、歐美國家(jia)等發達國家(jia)的(de)巨大(da)差距后(hou)，很多管理者往(wang)往(wang)著急地(di)說，我要再買些機器(qi)人加強自動化(hua)，或者說我要加強考核，讓工人提(ti)高效率。企業認識(shi)到自己與(yu)別人的差距，并有決心去(qu)(qu)行動、去(qu)(qu)改變，這是非常值(zhi)得(de)肯定(ding)的事(shi)情，但智(zhi)能工(gong)廠是個(ge)系統工(gong)程(cheng)，而不(bu)是從某個(ge)單一環節(jie)上就能解決的，光靠購買大量的設備或者僅(jin)對工(gong)人加強管理，對整體(ti)而言(yan)效果是有限的。

如(ru)果生產計劃都(dou)不準確，排產結(jie)果都(dou)是延期的，你怎么能(neng)夠(gou)讓工人保證按期交貨(huo)? 如果生產計劃都是不科學的，本身就存在大量的等待時間，企業又怎么能怪工人不努力?

生(sheng)產過程(cheng)中，操作工與(yu)刀具(ju)、物料等生(sheng)產準備人員本(ben)來就是并(bing)行協(xie)同的關系，如果一直延續以前串行的工作模式，出現“操作者很忙，機床很閑”的局面是在所難免的，單個工人身上已經很難挖掘潛力了，必須從生產流程、組織管理上進行優化管理;

如果信息(xi)化(hua)系統與生產(chan)設(she)(she)備(bei)(bei)脫節，不(bu)能充分(fen)發揮(hui)高(gao)端設(she)(she)備(bei)(bei)數(shu)字化(hua)通訊、自動采集等(deng)方面的(de)優(you)勢，所有的(de)工(gong)作還靠人工(gong)輸入，又怎么能保證數(shu)據的(de)實時性、準(zhun)確(que)性、客觀(guan)性? 沒有這些數據，如(ru)果(guo)不能對物(wu)料、刀具(ju)、量具(ju)、夾具(ju)等(deng)生產資源進行精(jing)益化的(de)管(guan)控，不是積壓就是短(duan)缺，這種粗(cu)放(fang)型(xing)的(de)管(guan)理又如(ru)何能保證(zheng)生產效率(lv)的(de)提(ti)升(sheng)與(yu)成本的(de)降(jiang)低?

數(shu)據就是企(qi)業(ye)的財富。沒有良好的(de)信(xin)息化(hua)管理(li)系統，沒有自(zi)動(dong)化(hua)的(de)數(shu)據采集系統，沒有智能化(hua)的(de)大數(shu)據分析，沒有形象直觀(guan)的(de)展(zhan)示(shi)系統，這些數(shu)據就(jiu)白(bai)白(bai)丟(diu)失掉了，企業永遠只能處于憑經驗、拍(pai)腦袋的(de)粗(cu)放型管理(li)狀態。

企業在智(zhi)能(neng)工廠(chang)建(jian)設時(shi)一(yi)定(ding)要從全局思(si)考(kao)，打(da)造(zao)一(yi)個全面的、有(you)體系的智(zhi)能(neng)工廠(chang)管理(li)系統，從各個方(fang)面進(jin)行優化、挖掘潛力，最大程度地提(ti)升企業的生產效率及管理(li)水平(ping)。

江(jiang)蘇昱博自(zi)動化設備有限(xian)公司成立五年來，以(yi)深(shen)化供給側結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革為方向，加(jia)快(kuai)發展先進制造業，始終把探索、研發和生(sheng)產制(zhi)造各(ge)類(lei)、、及等智能(neng)化裝備作(zuo)為(wei)公司的主營目標，以“兩化融合”和“智慧制造“為已任，以建設(she)“數字中(zhong)國(guo)、智(zhi)慧(hui)社會”為使命，秉承“報效祖國、服務社會”的創業宗旨，踐行“為客戶創造價值和效益，為社會提供優質產品和服務”的經營理念，將竭盡全(quan)力為我國制造(zao)業的(de)智(zhi)能工廠建設貢(gong)獻我們(men)全部(bu)的智慧和力(li)量。