使用搬運助力機械手到底有什么好處?

   1、安全

   （1）由于勞作法的不斷完善和嚴格，運用搬運助力機械手不再有意外損傷雇員的風險。

   （2）人們較少接(jie)觸產品，以(yi)避免員工因產品過熱而燒(shao)傷。

   （3）不需求用手進入(ru)模晨來撿起產(chan)品，以避(bi)免由此產(chan)生的安全風險(xian)。

   （4）機械手電(dian)腦配有(you)模(mo)具(ju)保(bao)護設備。假設模(mo)具(ju)中的產品沒有(you)掉(diao)落，它會(hui)自動報警和警告，模(mo)具(ju)不會(hui)損壞(huai)。

   2、出(chu)產功率

   （1）產品的質(zhi)量和交(jiao)貨期(qi)是(shi)可(ke)以控制的，保護企業(ye)(ye)的良好(hao)信譽，前(qian)進企業(ye)(ye)的競爭力。

   （2）人員(yuan)攜帶的(de)(de)產(chan)品不固定(ding)，安全門(men)的(de)(de)打開和關閉速度慢(man)有(you)很大(da)的(de)(de)影(ying)響。其(qi)他(ta)，人有(you)情懶、情緒化、晚上簡略疲乏(fa)、精神壓抑，加(jia)上飲水(shui)、上廁(ce)所等工作，估計24小時(shi)出產(chan)功率只要(yao)百分之70。機(ji)械(xie)手可(ke)以(yi)不間斷地作業(ye)。

   （3）出資本錢可(ke)以很快收回。關于你們的(de)(de)產品，出資本錢可(ke)以在不到半年(nian)的(de)(de)時刻(ke)內收回。

   （4）機械手的(de)運用前進公司的(de)形(xing)象和競(jing)爭(zheng)力(li)。

   （5）假設每天(tian)手(shou)動(dong)(dong)取出約1001個類(lei)(lei)(lei)型(xing)的(de)(de)產(chan)品(pin)，即使每天(tian)運用約1500個類(lei)(lei)(lei)型(xing)的(de)(de)機械手(shou)，機械手(shou)的(de)(de)運用也可以增加約500個類(lei)(lei)(lei)型(xing)。假設客(ke)戶工廠(chang)成型(xing)機自動(dong)(dong)脫模(mo)，有時產(chan)品(pin)需求(qiu)二次(ci)頂出3次(ci)，時刻延(yan)伸會(hui)影響出產(chan)功(gong)率(lv)，產(chan)品(pin)掉落，會(hui)構成劃傷(shang)、油污染(ran)、模(mo)壓等。導致(zhi)不良的(de)(de)產(chan)品(pin)。

   （6）假設(she)整臺機(ji)器運用機(ji)械(xie)手，每臺機(ji)器可節(jie)省1/3或1/2的勞作用于(yu)產品檢驗(yan)和包(bao)裝(zhuang)。　　

   3、節(jie)省人(ren)工(gong)，產值穩定

   （1）運用機械手來拾取產(chan)品(pin)，注(zhu)塑成型(xing)機可以不(bu)(bu)受保(bao)護操作，不(bu)(bu)怕任何人或(huo)員工留下顧忌(ji)。

   （2）實施一(yi)人(ren)(ren)(ren)一(yi)機(ji)一(yi)人(ren)(ren)(ren)多機(ji)，甚(shen)至可以(yi)一(yi)人(ren)(ren)(ren)可看(kan)到4-5臺機(ji)器，節省大量人(ren)(ren)(ren)力，下降(jiang)工人(ren)(ren)(ren)工資。

   （3）機械手不(bu)會感(gan)覺疲乏不(bu)用休(xiu)息并且出產品的(de)時刻是(shi)固定的(de)，尤(you)其是(shi)環境惡劣的(de)時候更明顯。

   （4）招聘文化人員(yuan)操作注塑機難度大，本(ben)錢(qian)增加(jia)。可是，一般出產(chan)技術人員(yuan)的技術水(shui)平和責任心不高，給出產(chan)和辦理帶來困難。

   （5）機械(xie)手的運用(yong)下降了(le)勞(lao)作壓(ya)力(li)，內部(bu)壓(ya)力(li)不(bu)會(hui)太大，產(chan)生矛盾(dun)，前進了(le)內部(bu)聯合和企業(ye)凝聚力(li)。

   4、質(zhi)量

   （1）當成(cheng)型機自動脫模時(shi)，產品(pin)跌落時(shi)，產品(pin)作廢，不良品(pin)將由油(you)污構成(cheng)。

   （2）假設人們拿出(chu)產品(pin)(pin)，有四個(ge)問題(ti):一是(shi)(shi)有或許用手(shou)刮傷產品(pin)(pin)，二是(shi)(shi)有或許用勝手(shou)弄臟產品(pin)(pin)，三(san)是(shi)(shi)有或許經過多個(ge)孔漏出(chu)而壓碎(sui)模具(ju)。第(di)四，由于人員疲乏，影響循環(huan)，下降了出(chu)產功率。

   （3）運用帶機(ji)械手的輸送帶，出產包裝人(ren)員可(ke)以愈加(jia)仔(zi)細、嚴(yan)格地進行質量控制，不(bu)因拿產品(pin)分(fen)心或(huo)離注(zhu)塑機(ji)太(tai)近，太(tai)熱而影響(xiang)作(zuo)業，然(ran)后下(xia)降出產功(gong)率。

   （4）產(chan)品(pin)運用(yong)前應關閉安全(quan)門，避免縮(suo)短(duan)或損壞成(cheng)型(xing)機(ji)的(de)運用(yong)壽數，影響出產(chan)。機(ji)械手(shou)的(de)運用(yong)可以(yi)保證注塑機(ji)的(de)打針質量，延(yan)伸成(cheng)型(xing)機(ji)的(de)運用(yong)壽數。